Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем
- 0.0
-
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Approx. 14 hours to complete
Course Summary
Learn how to model and manage the lifecycle of corporate systems during economic crises in this course. Gain unique insights into unorthodox methods of managing business and explore the impact of crises on the corporate world.Key Learning Points
- Understand the impact of economic crises on corporate systems
- Learn how to model and manage the lifecycle of corporate systems
- Explore unorthodox methods of managing business during a crisis
Job Positions & Salaries of people who have taken this course might have
- Business Analyst
- USA: $70,000
- India: ₹5,000,000
- Spain: €40,000
- Corporate Strategist
- USA: $120,000
- India: ₹10,000,000
- Spain: €80,000
- Financial Analyst
- USA: $75,000
- India: ₹6,000,000
- Spain: €45,000
Related Topics for further study
Learning Outcomes
- Understand the impact of economic crises on corporate systems
- Develop skills to model and manage the lifecycle of corporate systems
- Gain unique insights into unorthodox methods of managing business during a crisis
Prerequisites or good to have knowledge before taking this course
- Basic understanding of business management
- Familiarity with economic concepts
Course Difficulty Level
IntermediateCourse Format
- Online
- Self-paced
Similar Courses
- Corporate Finance Essentials
- Business Strategy
Related Education Paths
Related Books
Description
Предметом курса являются адаптивные модели корпоративных систем, гибкие подходы к организации, планированию и управлению всем их жизненным циклом - от концепции до вывода из эксплуатации. Исследуется влияние кризисных явлений на жизненный цикл, качество реализации и экономику разработки программного продукта. В курсе рассматриваются методологические основы антикризисной разработки корпоративных систем, а также систематизируются практические приемы - "лучшие практики" их применения. Основное внимание при этом уделяется исследованию особенностей коррекции жизненного цикла в кризисных условиях с учетом наиболее распространенных моделей его организации. Систематизация моделей проводится также и в аспекте их практической пригодности для антикризисной разработки корпоративных систем, включая как технологические, так и антропогенные (человеческие) факторы.
Outline
- Введение
- О чем пойдет речь
- Кризис в программном обеспечении: причины и проблемы
- Программная инженерия как ответ кризису: истоки и предпосылки
- Программная инженерия: акценты
- Кризис: история и проблемы
- Проблемы разработки программного обеспечения в кризис
- Ограничения разработки приложений
- Понятие корпорации
- Цель и основные факторы разработки
- «Измерения» сложности корпоративного программного обеспечения
- Выводы
- Программная инженерия. Основные определения
- Программная инженерия. Путь к преодолению кризиса
- Кризис и экономика жизненного цикла
- Выводы
- Предмет и структура курса
- Основные понятия и определения
- Кризис разработки ПО: уроки истории
- Аналоги кризиса программной инженерии в экономике
- Предпосылки кризиса
- Депрессии в программной инженерии
- Выводы
- Понятие кризис
- Кризис: мифы и реальность. Часть 1
- Кризис: мифы и реальность. Часть 2
- Кризис: мифы заказчика
- Кризис: мифы разработчика
- Кризис: мифы руководства
- Программный и материальный продукт. Часть 1
- Программный и материальный продукт. Часть 2
- Выводы
- «Три кита» жизненного цикла
- Стадии жизненного цикла программного обеспечения
- Анализ требований программного обеспечения
- Подготовка проектных спецификаций программного обеспечения
- Детальное проектирование программного обеспечения
- Реализация/кодирование программного обеспечения
- Интеграция и тестирование программного обеспечения
- Сопровождение программного обеспечения
- Снятие с эксплуатации программного обеспечения
- План проекта
- Вклад фаз жизненного цикла
- Выводы. Часть 1
- Выводы. Часть 2
- Производственный кризис
- Управление производственным кризисом
- Что конкретно представляет собой кризис (производства) программного обеспечения?
- Что представляет собой производство ПО в кризис?
- Причины кризиса
- «Измерения» сложности корпоративного ПО
- Кризис программного обеспечения и появление эпохи программной инженерии
- Есть ли еще кризис в программной инженерии
- Как справиться с кризисом?
- Выводы
- Причины кризиса
- Кризис: мифы и реальность
- Факторы кризиса и методы управления ими
- Особенности кризиса для корпоративных систем
- Применение ограниченных моделей в кризис
- Модель Code-and-Fix (Build-and-Fix) в кризис
- Жизненный цикл модели Code-and-Fix (Build-and-Fix)
- Возможности и ограничения модели Code-and-Fix (Build-and-Fix)
- Модель Code-and-Fix (Build-and-Fix). Выводы
- Водопадная модель в кризис
- Водопадная модель. Особенности
- Водопадная модель. Преимущества
- Возможности и ограничения водопадной модели
- Водопадная модель. Выводы
- Модель «зубья акулы» (быстрого прототипирования)
- Модели жизненного цикла программного обеспечения. Прототипирование
- Быстрое прототипирование. Возможности
- Быстрое прототипирование. Ограничения
- Сравнительный анализ ограниченных моделей жизненного цикла
- Модель Code-and-Fix (Build-and-Fix) в кризис
- Водопадная/каскадная модель в кризис
- Сравнительный анализ ограниченных моделей жизненного цикла
- Настройка циклических моделей в кризис
- Инкрементальная модель
- Инкрементальная модель. Схема работы
- Инкрементальная модель. Возможности
- Инкрементальная модель. Ограничения
- Объектно-ориентированная модель. Особенности
- Объектно-ориентированная модель. Возможности
- Объектно-ориентированная модель. Выводы
- Сравнительный анализ циклических моделей жизненного цикла
- Инкрементальная модель в кризис
- Сравнительный анализ циклических моделей жизненного цикла
- Настройка специализированных моделей в кризис
- Спиральная модель. Особенности
- Жизненный цикл спиральной модели
- Спиральная модель. Возможности и ограничения
- Модель синхронизации и стабилизации (Microsoft). Особенности
- Модель синхронизации и стабилизации (Microsoft). Преимущества и недостатки
- Модель синхронизации и стабилизации (Microsoft). Возможности
- Сравнительный анализ специализированных моделей жизненного цикла
- Спиральная модель в кризис
- Сравнительный анализ специализированных моделей
- Заключение
- Этапы жизненного цикла: концепция, постановка задачи
- Этапы жизненного цикла: характер/масштаб решения
- Этапы жизненного цикла: анализ требований. Часть 1
- Этапы жизненного цикла: анализ требований. Часть 2
- Этапы жизненного цикла. Прототипирование
- Этапы жизненного цикла. Построение проектной спецификации. Часть 1
- Этапы жизненного цикла. Построение проектной спецификации. Часть 2
- Этапы жизненного цикла. Построение проектной спецификации. Часть 3
- Этапы жизненного цикла. Проектирование. Часть 1
- Этапы жизненного цикла. Проектирование. Часть 2
- Этапы жизненного цикла. Проектирование. Часть 3
- Этапы жизненного цикла. Реализация
- Этапы жизненного цикла. Тестирование
- Этапы жизненного цикла. Сборка и тестирование
- Этапы жизненного цикла. Приемочное тестирование
- Этапы жизненного цикла. Эксплуатация/сопровождение
- Выводы
- Разработка корпоративных систем в кризисных условиях. Итоги
- Программная инженерия. Акценты
- Ключи к экономии (и успеху) разработки программного продукта
- Рекомендуемая литература
- Кейс Додо Пицца
- Рекомендуемая литература
- Кейс Додо Пицца
- Выводы. Итоги курса
Summary of User Reviews
Learn how to model and manage the crisis life cycle of corporate systems with this course. Many users praised the real-life examples used in the course.Key Aspect Users Liked About This Course
Real-life examples used in the coursePros from User Reviews
- Great real-life examples used throughout the course
- Helpful in understanding how to manage corporate systems during a crisis
- Expert instructors with extensive knowledge in the field
Cons from User Reviews
- Course material can be difficult to understand for those without prior knowledge in the field
- Some users found the course to be too theoretical and lacking in practical application
- Not enough interaction with instructors and other students
Антикризисная разработка корпоративных информационных систем
- 0.0
-
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Исследуется влияние кризисных явлений на жизненный цикл, качество и экономику программного продукта. В курсе рассматриваются методологические основы антикризисной разработки корпоративных систем, систематизируются практические приемы их применения....
Разработка корпоративных систем. Часть 1. Модели жизненного цикла
- 4.1
-
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Предметом курса являются модели создания корпоративных систем, подходы к организации, планированию и управлению всем их жизненным циклом — от концепции до вывода из эксплуатации....
Методологии антикризисного жизненного цикла корпоративных систем
- 4.7
-
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Предметом курса являются кризисно устойчивые методологии разработки корпоративных систем, процессно-ориентированные подходы к организации, планированию и управлению их разработкой. Будут рассмотрены следующие основные вопросы:...
Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем
- 0.0
-
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Предметом курса являются адаптивные модели корпоративных систем, гибкие подходы к организации, планированию и управлению всем их жизненным циклом - от концепции до вывода из эксплуатации....
