なぜ、幸せな組織は生産性が高いのか？〜明日からできる！「Happiness at Work」実践コース〜
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Brief Introduction
「働き方改革に取り組んでいるのに、社員のモチベーションも生産性もいまいち上がらない」…そんなお悩みはありませんか？日本におけるCHO（チーフ・ハピネス・オフィサー）の第一人者が、エンゲージメントを高める組織のつくり方のヒントをご紹介します。Description
「働き方改革に取り組んでも、社員のモチベーションも生産性もいまいち上がらない・・・」
「社員のエンゲージメントを高め、離職率を下げるためには何をしたら良いのか・・・」
そんなお悩みはありませんか？
実は、生産性やエンゲージメント向上のヒントは、「社員の幸せ」にあるのです！
幸福度の高い社員はそうでない社員に比べ、売上は37%、生産性は31%、創造性は3倍高い、と言われています。
では、私たちは何があると仕事で「幸せ」を感じるのでしょうか？
このコースでは、仕事における幸せは4つの要素「PARW」からできている、とお伝えしています。
P（Purpose＝存在意義）
A（Authenticity=自分らしさ）
R（Relationship=関係性）
W（Wellness=心身の健康）
そして、これら「PARW」に着目し、社員の幸せをデザインするのが、CHO（Chief Happiness Officer）の役割となります。
本コースは、以下の3つのパートから構成されています。
レクチャー：仕事における幸せとは何か？社員が幸せな組織をつくるためには、何をすれば良いか？その考え方をご紹介
ワークショップ：仕事における幸せの重要な要素「Purpose：パーパス」を、ワークショップを通じて見つけていく
ツールボックス：明日から誰でもできる、幸せな組織をつくるツールのご紹介
どのパートから始めていただいても問題ありません！
レクチャーや様々なワークを交えながら、「幸せな組織のつくり方」を身につける80分です。
Requirements
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- 基本的なパソコン操作ができること
- ワークシートはパワーポイントを使います
なぜ、幸せな組織は生産性が高いのか？〜明日からできる！「Happiness at Work」実践コース〜
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「働き方改革に取り組んでいるのに、社員のモチベーションも生産性もいまいち上がらない」…そんなお悩みはありませんか？日本におけるCHO（チーフ・ハピネス・オフィサー）の第一人者が、エンゲージメントを高める組織のつくり方のヒントをご紹介します。 「働き方改革に取り組んでも、社員のモチベーションも生産性もいまいち上がらない・・・」 「社員のエンゲージメントを高め、離職率を下げるためには何をしたら良いのか・・・」 そんなお悩みはありませんか？ 実は、生産性やエンゲージメント向上のヒントは、「社員の幸せ」にあるのです！ 幸福度の高い社員はそうでない社員に比べ、売上は37%、生産性は31%、創造性は3倍高い、と言われています。 では、私たちは何があると仕事で「幸せ」を感じるのでしょうか？ このコースでは、仕事における幸せは4つの要素「PARW」からできている、とお伝えしています。 P（Purpose＝存在意義） A（Authenticity=自分らしさ） R（Relationship=関係性） W（Wellness=心身の健康） そして、これら「PARW」に着目し、社員の幸せをデザインするのが、CHO（Chief Happiness Officer）の役割となります。 本コースは、以下の3つのパートから構成されています。 レクチャー：仕事における幸せとは何か？社員が幸せな組織をつくるためには、何をすれば良いか？その考え方をご紹介 ワークショップ：仕事における幸せの重要な要素「Purpose：パーパス」を、ワークショップを通じて見つけていく ツールボックス：明日から誰でもできる、幸せな組織をつくるツールのご紹介 どのパートから始めていただいても問題ありません！ レクチャーや様々なワークを交えながら、「幸せな組織のつくり方」を身につける80分です。...
