Brief Introduction
「損益分岐点分析(CVP分析)」について、基礎から応用までしっかり理解できるコースです。豊富な事例と多数の演習問題で、楽しみながら学べます。テキスト・Excelダウンロード可。是非このコースで「利益を増やす会計思考力」を手に入れて下さい!Description
損益分岐点分析(CVP分析)は、管理会計の一ジャンルであり、ビジネス構造を理解する際の土台となります。
損益分岐点分析(CVP分析)をマスターすると、
売上が10%減ると利益はいくら減るのか?
どんな打ち手が利益増大に最も効果的か?
値上げ値下げにで利益がどのくらい増減するのか?
目標利益を達成させるために必要な売上はいくらか?
などが、手に取るように把握できます。
他にも様々なシーンで利用され、例えば、こんな時にもCVP分析の考え方は必須となります。
事業計画(ビジネスプラン)の策定
採算性管理
将来の販売計画・利益計画の立案
新規事業開発
事業シミュレーション
M&A
損益分岐点分析(CVP分析)は、言わば「儲け(利益)を生み出すためのツール」です。
将来を予想し、将来を評価し、そして将来を創造するために、このツールは欠かせません。
「赤字体質」から「黒字体質」に変革したい!
会計情報を使って、儲けにつなげる手法を知りたい!
そんな方にオススメのコースです。
本コースで習得できる会計用語・会計技法は以下の通りです。
変動損益計算書
限界利益率
損益分岐点売上高(BEP)
安全余裕率(経営安全率)
損益分岐点比率
営業レバレッジ
変動費と固定費
勘定科目法(実査法)
最小自乗法(最小二乗法)
本コースの特徴
”わかりやすさ”を追求するため、図表や数値例を多数取り入れています。
有名企業の事例(成功事例と失敗事例)をご紹介するので、CVP分析にリアリティを感じていただけると思います。
CVP分析を、単に「知っている」だけでなく「使いこなせる」状態になっていただくため、計算演習を随所に入れています。
Excelを使って固定費と変動費の分解する手法を、実演付きで解説します(Excelファイルはダウンロードいただけます)。
Requirements
- Requirements
- 『【初心者向け】いちばんわかりやすい決算書の読み方講座』を受講済みであること、またはそれと同等の知識を有していること
- 筆記用具、電卓(自分で手を動かして確認できるので、できれば手元にあった方がいいでしょう)
Knowledge
- 損益分岐点売上高の算出手法とその活用方法
- 安全余裕率の算出方法とその活用方法
- Excelを使った固定費・変動費の分解方法
- 限界利益率の計算ロジック
- 変動損益計算書の作成方法
- 営業レバレッジの意味と考え方
- 有名企業をケーススタディとした固定費・変動費の分解方法
- 具体的なコスト削減施策
- CVP分析をもとにした有名企業の業績改善事例
- 損益分岐点分析(CVP分析)を経営戦略に活用する方法
- コスト構造とビジネス特性の組み合わせから自社の経営課題を見抜く方法