Estrategia Empresarial

  • 4.8
Approx. 13 hours to complete

Course Summary

This course explores the key components of business strategy and how to develop a successful strategy for your organization. The course provides an overview of the strategic planning process and covers topics such as competitive analysis, industry analysis, and resource allocation.

Key Learning Points

  • Learn how to develop a successful business strategy for your organization
  • Understand the key components of strategic planning
  • Analyze your company's strengths and weaknesses to identify opportunities and threats
  • Learn how to allocate resources effectively to achieve your strategic goals

Job Positions & Salaries of people who have taken this course might have

  • Strategy Manager
    • USA: $99,000
    • India: ₹1,500,000
    • Spain: €60,000
  • Business Development Manager
    • USA: $87,000
    • India: ₹1,200,000
    • Spain: €50,000
  • Management Consultant
    • USA: $83,000
    • India: ₹1,000,000
    • Spain: €45,000

Related Topics for further study


Learning Outcomes

  • Develop a successful business strategy for your organization
  • Analyze your company's strengths and weaknesses to identify opportunities and threats
  • Allocate resources effectively to achieve your strategic goals

Prerequisites or good to have knowledge before taking this course

  • Basic understanding of business concepts
  • Familiarity with financial statements

Course Difficulty Level

Intermediate

Course Format

  • Online
  • Self-paced
  • Video lectures

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  • Strategic Management
  • Corporate Strategy

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Notable People in This Field

  • Management Consultant and Author
  • Professor at Harvard Business School

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Description

El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.

Knowledge

  • Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
  • Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
  • Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
  • Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.

Outline

  • La Historia de las Industrias
  • IAE Business School
  • Introducción al curso: Las Fuerzas de la Rentabilidad
  • De la Ley de Crecimiento Exponencial a los negocios
  • Estrategia desde el nacimiento y exploración hasta la aparición del diseño dominante
  • Competir con y sin espacio
  • Bienvenidos al IAE Business School
  • Fundamentos de la Estrategia
  • ¿Cómo enfrentar los desafíos de la humanidad a través de tecnologías exponenciales?
  • Difusión de la Innovación
  • Desempeño M1
  • La Posición Competitiva
  • Competir en mercados maduros
  • Valor creado y capturado
  • Posicionamientos típicos en industrias maduras
  • Segmentación vs. Estrategias de nicho
  • La Evolución del Contexto
  • Elige tu nicho de mercado
  • Desempeño M2
  • La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio
  • Competir en mercados en desarrollo
  • La construcción de barreras competitivas
  • La competencia en industrias de plataforma
  • El Desarrollo de Capacidades como Centro de la Estrategia
  • Ciclo de vida del producto - Campbells Soup
  • Recursos y Capacidades identificación
  • Modelo de negocio de plataforma
  • Desempeño M3
  • Los Nuevos Negocios
  • Competir con y sin espacio
  • Los caminos para crear negocios disruptivos
  • El ERIC como tarea
  • Atractividad de los Negocios
  • El ADN de los innovadores; Julian Melo en TEDx
  • La Estrategia del Océano Azul
  • Desempeño M4

Summary of User Reviews

Learn about business strategy with this online course on Coursera. Students praise the course for its engaging and informative content.

Key Aspect Users Liked About This Course

engaging and informative content

Pros from User Reviews

  • Course provides a comprehensive overview of business strategy
  • Instructors are knowledgeable and engaging
  • Course material is well-organized and easy to follow

Cons from User Reviews

  • Some students feel that the course is too basic for their needs
  • Course assignments can be time-consuming
  • Some students have reported technical difficulties with the platform
Spanish
Available now
Approx. 13 hours to complete
Roberto S. Vassolo , Francisco Diaz Hermelo
Universidad Austral
Coursera

Instructor

Roberto S. Vassolo

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