Brief Introduction
Aprende a gestionar anticipadamente los eventos positivos y negativos que pueden afectar la ejecución de un proyecto de desarrollo.
Description
Es usual ver equipos de proyectos invirtiendo gran parte de su tiempo en resolver problemas en lugar de prevenirlos. La gestión de riesgos de proyectos busca gestionar anticipadamente los eventos positivos y negativos que pueden afectar a un proyecto con el fin de incrementar su probabilidad de éxito.
¿Sabías que el 53 % de los estudiantes que participaron en la encuesta dicen que el curso les servirá para mejorar su capacidad para formular, implementar y/o evaluar políticas públicas? Ángela Liliana, trabajadora en el sector privado en Colombia, afirmó que el curso le ofreció herramientas teóricas y prácticas conforme a estándares internacionales, que le permitieron optimizar los procesos y resultados en sus proyectos. Descubre más abajo otros testimonios relevantes sobre el impacto de este curso.
¿Qué podrás hacer al final de este curso?
- Identificar riesgos en escenarios de incertidumbre
- Determinar quién puede apoyarte
- Entender cómo gestionar riesgos en entornos de recursos limitados
- Establecer estrategias para responder a los riesgos
- Monitorear y actualizar los riesgos a lo largo de la vida del proyecto
¿A quién está dirigido este curso?
- Directores o supervisores de proyectos
- Miembros de equipos de proyecto
- Financiadores
- Funcionarios públicos de entidades nacionales,sub-nacionalesy municipales
- Profesionales en diversas áreas que contribuyen a la formulación y ejecución de proyectos
- Profesionales interesados en la gestión del riesgo en proyectos de desarrollo
Al tomar este curso tendrás la oportunidad de compartir tu conocimiento y experiencia con otros participantes. Además, contarás con un caso de estudio con el cual podrás aplicar las buenas prácticas de gestión de riesgos en un proyecto y realizarás ejercicios prácticos que te ayudarán a comprender conceptos clave.
El contenido presentado en el curso está basado en la metodología de gestión de riesgos del Banco Interamericano de Desarrollo, la cual se encuentra alineada con la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Sexta Edición, 2017 del Project Management Institute(PMI)®
El INDES, como Registered Education Provider (R.E.P.), ha sido aprobado por el Project Management Institute (PMI)® para otorgar 30 unidades de desarrollo profesional (PDUs) si obtienes el certificado de este curso.
Por último, la modalidad de este curso es "a tu propio ritmo (self-paced)". Esto significa que, si escoges pagar por el certificado verificado, tendrás la flexibilidad de tomar el curso durante un máximo aproximado de cuatro meses, entre el 07 de enero y el 7 de mayo de 2021.
Los estudiantes que obtienen el certificado en este curso también recibirán esta insignia digital.
Las insignias digitales permiten compartir más fácilmente y de forma más confiable las habilidades o el conocimiento adquirido.
Para más informaciones sobre las insignias digitales visita https://cursos.iadb.org/es/indes/credenciales-digitales
¿Sabías que puedes obtener una ayuda financiera para conseguir tu certificado verificado? Revisa la sección FAQ, más abajo, para que conozcas las diferentes formas de obtenerlas.
Knowledge
- Competencias que adquirirás:
- Identificar las principales etapas para elaborar un plan de gestión de riesgos en proyectos de desarrollo, bajo la metodología del BID la cual está basada en estándares internacionales del PMI, para que estos alcancen satisfactoriamente sus resultados e impactos esperados.
- Reconocer el proceso de identificar riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus características con el fin de facilitar su análisis y posterior gestión.
- Reconocer los principales elementos del proceso de análisis de riesgos, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de estos, con el fin de priorizarlos.
- Reconocer las estrategias de gestión de riesgos que permiten gestionar las oportunidades y amenazas que pudieran impactar los objetivos del proyecto.
- Reconocer los principales elementos del proceso de monitoreo de riesgos, optimizando de manera continua las respuestas, para mejorar la eficiencia en la gestión del ciclo de vida del proyecto.
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