Gestión de riesgos en proyectos de desarrollo

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10 Weeks
$ 25

Brief Introduction

Aprende a gestionar anticipadamente los eventos positivos y negativos que pueden afectar la ejecución de un proyecto de desarrollo.

Description

Es usual ver equipos de proyectos invirtiendo gran parte de su tiempo en resolver problemas en lugar de prevenirlos. La gestión de riesgos de proyectos busca gestionar anticipadamente los eventos positivos y negativos que pueden afectar a un proyecto con el fin de incrementar su probabilidad de éxito.

¿Sabías que el 53 % de los estudiantes que participaron en la encuesta dicen que el curso les servirÔ para mejorar su capacidad para formular, implementar y/o evaluar políticas públicas? Ángela Liliana, trabajadora en el sector privado en Colombia, afirmó que el curso le ofreció herramientas teóricas y prÔcticas conforme a estÔndares internacionales, que le permitieron optimizar los procesos y resultados en sus proyectos. Descubre mÔs abajo otros testimonios relevantes sobre el impacto de este curso.

¿Qué podrÔs hacer al final de este curso?

  1. Identificar riesgos en escenarios de incertidumbre
  2. Determinar quiƩn puede apoyarte
  3. Entender cómo gestionar riesgos en entornos de recursos limitados
  4. Establecer estrategias para responder a los riesgos
  5. Monitorear y actualizar los riesgos a lo largo de la vida del proyecto

¿A quién estÔ dirigido este curso?

  • Directores o supervisores de proyectos
  • Miembros de equipos de proyecto
  • Financiadores
  • Funcionarios pĆŗblicos de entidades nacionales,sub-nacionalesy municipales
  • Profesionales en diversas Ć”reas que contribuyen a la formulación y ejecución de proyectos
  • Profesionales interesados en la gestión del riesgo en proyectos de desarrollo

Al tomar este curso tendrÔs la oportunidad de compartir tu conocimiento y experiencia con otros participantes. AdemÔs, contarÔs con un caso de estudio con el cual podrÔs aplicar las buenas prÔcticas de gestión de riesgos en un proyecto y realizarÔs ejercicios prÔcticos que te ayudarÔn a comprender conceptos clave.

El contenido presentado en el curso estÔ basado en la metodología de gestión de riesgos del Banco Interamericano de Desarrollo, la cual se encuentra alineada con la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Sexta Edición, 2017 del Project Management Institute(PMI)®

El INDES, como Registered Education Provider (R.E.P.), ha sido aprobado por el Project Management Institute (PMI)Ā® para otorgar 30 unidades de desarrollo profesional (PDUs) si obtienes el certificado de este curso.

Por último, la modalidad de este curso es "a tu propio ritmo (self-paced)". Esto significa que, si escoges pagar por el certificado verificado, tendrÔs la flexibilidad de tomar el curso durante un mÔximo aproximado de cuatro meses, entre el 07 de enero y el 7 de mayo de 2021.

Los estudiantes que obtienen el certificado en este curso tambiƩn recibirƔn esta insignia digital.

Las insignias digitales permiten compartir mƔs fƔcilmente y de forma mƔs confiable las habilidades o el conocimiento adquirido.

Para mƔs informaciones sobre las insignias digitales visita https://cursos.iadb.org/es/indes/credenciales-digitales

¿Sabías que puedes obtener una ayuda financiera para conseguir tu certificado verificado? Revisa la sección FAQ, mÔs abajo, para que conozcas las diferentes formas de obtenerlas.

Knowledge

  • Competencias que adquirirĆ”s:
  • Identificar las principales etapas para elaborar un plan de gestión de riesgos en proyectos de desarrollo, bajo la metodologĆ­a del BID la cual estĆ” basada en estĆ”ndares internacionales del PMI, para que estos alcancen satisfactoriamente sus resultados e impactos esperados.
  • Reconocer el proceso de identificar riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus caracterĆ­sticas con el fin de facilitar su anĆ”lisis y posterior gestión.
  • Reconocer los principales elementos del proceso de anĆ”lisis de riesgos, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de estos, con el fin de priorizarlos.
  • Reconocer las estrategias de gestión de riesgos que permiten gestionar las oportunidades y amenazas que pudieran impactar los objetivos del proyecto.
  • Reconocer los principales elementos del proceso de monitoreo de riesgos, optimizando de manera continua las respuestas, para mejorar la eficiencia en la gestión del ciclo de vida del proyecto.
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EspaƱol
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10 Weeks
Vanessa Sayos, Santiago Fretes, Allan Quijano
IDBx
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