Brief Introduction
Aprende a gestionar anticipadamente los eventos positivos y negativos que pueden afectar la ejecución de un proyecto de desarrollo.
Description
Ángela Liliana, colombiana y trabajadora del sector privado, afirma que este curso le ofreció herramientas teóricas y prácticas, conforme a estándares internacionales, que le permitieron optimizar los procesos y resultados en sus propios proyectos.
Al igual que Ángela, en este curso podrás compartir tu conocimiento y experiencia con otros participantes. Contarás con un caso de estudio para aplicar las buenas prácticas de gestión de riesgos y realizarás ejercicios prácticos que te ayudarán a comprender conceptos clave.
El contenido está basado en la metodología de gestión de riesgos del BID, alineada con la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Sexta Edición, 2017 del Project Management Institute (PMI)®
Este curso es "a tu propio ritmo" (self-paced) por lo que puedes registrarte en cualquier momento, aunque lleve abierto un tiempo.
Si optas por la modalidad Asistente podrás completarlo de manera gratuita en 10 semanas desde que te inscribas.
Si optas por la modalidad Certificado Verificado puedes acceder al curso de manera ilimitada y completar las evaluaciones calificadas hasta la fecha de cierre, tras hacer un pago de $25. De esta forma, si apruebas, además del certificado verificado, obtendrás una insignia digital que permite transformar la forma en que compartes tus logros académicos y profesionales como, por ejemplo, en redes sociales.
*¿Sabías que existen ayudas financieras para optar al certificado verificado?
1. Ayudas edX: edX ofrece asistencia financiera a aquellos alumnos que tengan dificultades para realizar el pago. Inscríbete en el curso y rellena esta _ solicitud de asistencia financiera_.
Consulta más información en el apartado de Preguntas Frecuentes que encontrarás más abajo.
Knowledge
- Identificar las principales etapas para elaborar un plan de gestión de riesgos en proyectos de desarrollo, bajo la metodología del BID basada en estándares internacionales del PMI, para que estos alcancen satisfactoriamente sus resultados.
- Reconocer el proceso de identificar riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus características con el fin de facilitar su análisis y posterior gestión.
- Reconocer los principales elementos del proceso de análisis de riesgos, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de estos, con el fin de priorizarlos.
- Reconocer las estrategias de gestión de riesgos que permiten gestionar las oportunidades y amenazas que pudieran impactar los objetivos del proyecto.
- Reconocer los principales elementos del proceso de monitoreo de riesgos, optimizando de manera continua las respuestas, para mejorar la eficiencia en la gestión del ciclo de vida del proyecto.
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