L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité
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Approx. 18 hours to complete
Course Summary
This course explores the future of decision-making and how it is evolving in today's world. It examines the impact of technology, data, and globalization on decision-making processes.Key Learning Points
- Understand the role of technology and data in decision-making
- Explore the impact of globalization on decision-making processes
- Learn about innovative decision-making methods and techniques
Related Topics for further study
Learning Outcomes
- Gain a deeper understanding of the impact of technology and data on decision-making
- Learn about innovative decision-making methods and techniques
- Develop skills to adapt to the changing landscape of decision-making
Prerequisites or good to have knowledge before taking this course
- Basic understanding of decision-making concepts
- Familiarity with technology and data analysis
Course Difficulty Level
IntermediateCourse Format
- Online
- Self-paced
- Video lectures
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- Data-Driven Decision Making
- Decision Making in a Complex and Uncertain World
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Description
Ce MOOC a l’intention d’affronter et traiter des problèmes que rencontrent chaque personne, chaque groupe, chaque entreprise, chaque société, de façon de plus en plus aiguë et pressante ; dans notre temps d’évolution accélérée, de transformations ininterrompues, de mondialisation incontrôlée, d’incertitudes.
Outline
- Introduction
- À propos du cours
- Construire son chemin sur le MOOC
- FAQ
- Qu'est-ce que la complexité ?
- Mot problème et non mot solution
- Les paradoxes de la complexité : système, tout, partie
- Complémentarité de vérités apparemment contraires
- Principes et paradigmes d'une connaissance complexe
- Enseigner la complexité pour vivre
- Les contradictions objectives qui complexifient la vie au quotidien (Laurent Bibard)
- La complexité au quoditien, François L'Yvonnet
- Resources complémentaires
- La complexité
- Incertitudes
- Incertitude dans la vie personnelle
- Incertitude d'origine cérébro-mentale
- Incertitude historique
- Écologie de l'action
- Principes complémentaires : moyens et fins, risques et précautions, réalisme et utopie
- Incertitude du futur
- Risque, incertitudes et complexité en Finance (François Longin)
- Complexité et incertitudes dans la prise de décisions, trois petits problèmes de décisions (Laurent Alfandari)
- Interview de praticien : Frédéric Eucat, gérer l'incertitude dans sa profession
- Ressources complémentaires
- Resources complémentaires
- L'incertitude
- La connaissance
- Nature de la connaissance
- Les risques d'erreur
- Risques d'erreur dans la décision et dans la relation
- Idées et erreurs positives
- Protection contre l'erreur
- Sciences et erreurs
- Modéliser les interactions complexes (Guillaume Chevillon)
- De la perception à la formation des attitudes en marketing (Emmanuelle Le Nagard)
- Interview de praticien : Caroline Nowacki, apprendre pour mieux gérer la complexité
- Resources complémentaires
- Nature et risque de la connaissance
- Complexité humaine
- Trinité humaine : individu-espèce-société
- L'individu au delà de l'homo sapiens
- La complexité sociale, société en devenir
- Nature et culture, sexe et genre
- Unité-diversité humaine
- L'aventure humaine
- Complexité et Big Data (Nicolas Glady)
- Éducation et condition humaine (Jean-Michel Blanquer)
- Témoignage de praticien : Agnès Kerecki, la diversité humaine
- Resources complémentaires
- L'humain
- Mondialisation et futur planétaire
- Mondialisation, occidentalisation, développement
- Les aspects positifs et négatifs de cette mondialisation
- Où va ce processus ? Le probable et l'improbable.
- Enveloppement - développement / unité - diversité
- L'énigme du futur, la transhumanité
- Éthique et humanisme
- Pourquoi l'industrie financière est-elle complexe ? (Michel Baroni)
- La complexité institutionnelle et ses conséquences (Anne-Claire Pache)
- Témoignage de praticien : Éléonore Iriart, société monde
- Resources complémentaires
- La mondialisation
- L'entreprise
- Entreprise et complexité extérieure - intérieure
- Organisation - centralisme - hiérarchie - centralisation
- Contrainte et résistance collaboratrice
- La compétitivité
- Entreprise communauté de destin, entreprise citoyenne
- Les sciences de gestion à l'heure de la complexité (Philippe Lorino)
- Pourquoi faut-il diriger avec la complexité ? (Hamid Bouchikhi)
- Thierry Taboy, appréhender la complexité dans l'entreprise
- Conclusion générale d'Edgar Morin
- Session Live du 24 novembre 2014, Edgar Morin
- Resources complémentaires
- L'entreprise
Summary of User Reviews
Explore the future of decision-making with this course on Coursera. Users praise the engaging content and thought-provoking discussions.Key Aspect Users Liked About This Course
Engaging contentPros from User Reviews
- Thought-provoking discussions
- Expert instructors
- Well-structured course material
- Valuable insights into decision-making
- Interactive quizzes and assignments
Cons from User Reviews
- Some users found the course material too dense
- Limited practical applications
- Not suitable for beginners
- Some technical issues with the platform
- Lack of personalized feedback from instructors
Edgar Morin
4.7 Raiting
L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité
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Introduction À propos du cours Construire son chemin sur le MOOC FAQ Qu'est-ce que la complexité ? Mot problème et non mot solution...
