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【実務に役立つ!】いちばんわかりやすい「原価計算」基礎講座
by 公認会計士 川口宏之- 4
3 hours on-demand video
原価計算の本質が分かれば、コスト削減や収益力改善に役立ちます。売上成長が見込めない今こそ、注力すべきは「原価(コスト)」です。非製造業においても有用な「コストマネジメント」の基本知識や「コスト意識」を体得することができます。 右肩上がりの経済成長が見込めない今、 多くの業種・企業で売上が伸び悩んでいるのが実態です。 さらに、そこに追い打ちをかけるように、新型コロナウィルスが蔓延し、 売上が急落している企業は非常に多いかと思います。 ビジネス上、どうしても「売上」ばかりに目が向きがちですが、 売上を増やさずとも、利益を増やす方法があります。 それは何か? 利益の計算式は、 「売上ー原価=利益」 つまり、 「原価」を削ることで利益を増やすことができます。 「知っているよ。そんなの当たり前じゃん」 という声が聞こえてきそうですが、 「知っている」と、「実践できている」とでは、 天と地ほどの差があります。 「原価低減だ!」 「コスト意識を持て!」 と、いくら声高に叫んでみても、 原価が下がるわけがありません。 そんなときは、 正しい「原価計算」の知識を身につけ、 現状の経営課題を可視化して、 どんな打ち手が有効なのかを明確にしましょう。 原価管理によって会社の収益力を強化するためには、 製造に係るコストを正確に把握し、 会社の実態に即した原価計算の仕組みを構築・実行していく必要があるからです。 原価計算は、決して製造業にだけ必要なものではありません。 システム開発やコンサルティングサービスなど、 無形の価値を提供するビジネスにおいても、 プロジェクト管理や部門別管理などで 原価計算の考え方が使われています。 したがって、ほとんどのビジネスパーソンに必須の知識と言えます。 私はこれまで、 上場企業の管理職向けに、原価計算に関する研修を数多く行ってきました。 また、原価計算をテーマにした公開セミナーも多数経験があります。 このように、私が過去に行ってきた研修・セミナーのコンテンツを、 オンライン学習用に作り上げたのが、本コースになります。 原価計算は、複雑で専門性が高いため、敬遠される方が多いです。 だからこそ、本コースで学ぶ原価計算の知識が、 この競争社会の中で大きなアドバンテージになります。 知識ゼロの方でも理解できるように、 図解と、平易な言葉と、簡単な数値例を使って、 やさしく、楽しく、学習できるように仕立てましたので、 あなたが今、原価や原価計算について全く知識がなくても大丈夫! どうぞ、気負わずに受講して下さい。 以下のような方にオススメに講座です。 モノの原価がどんなもので構成されているか分からない 直接費と間接費、変動費と固定費の違いを説明できない 原価=材料だと思っている 原価計算がどんぶり勘定になっている...
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【不況に打ち克つ!】いちばんわかりやすいキャッシュフロー経営マスター講座
by 公認会計士 川口宏之- 4.2
4 hours on-demand video
新型コロナウィルスの終息が見えず、先行き不透明な今だからこそ、現金(キャッシュ)の動き(フロー)を可視化し、適切に対処することが必要です。キャッシュにまつわるリスク回避方法や、具体的な資金繰りの改善方法など、図解でわかりやすくお伝えします。 新型コロナウィルスの影響で、経済的なダメージを受けている方(個人も企業も)が非常に多いと思います。 売上が前年同月比90%減という会社も珍しくありませんし、 コロナ終息を祈りながら、じっと耐え凌ぐのもいいですが、 そろそろWithコロナを前提としたビジネスに思考を切り替える時期に来ています。 では、Withコロナ時代に必要なものって何だと思いますか? 消毒液? リモート対応? 非接触の設備やツール? もちろん、それらも重要ですが、 それよりも何よりも、もっともっと重要なのが、 「キャッシュフロー」です。 売上が激減するのが当たり前の時代です。 入ってくるお金(キャッシュ)が少なくなるので、当然、資金繰りが厳しくなります。 そんな中、 いかにキャッシュの流れをよくするのか? キャッシュが貯まりやすい仕組みをどう作るか? 資金繰りを改善する施策を学び、それを実行できるか? これらが、Withコロナ時代に生き残るための重要なカギとなります。 本コースでは、キャッシュの重要性、利益とキャッシュの違い、 具体的なキャッシュフロー上のリスク回避方法と資金繰りの改善策などを、 図解でわかりやすくお伝えします。 また、キャッシュの貯まりやすさを把握するキャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)や、 その計算の基礎となる回転期間分析についても、 図や演習問題を使ってわかりやすく解説します。 資金繰りに優れた企業事例もご紹介しますので、 実務で使えるキャッシュフロー経営の知識・スキルが身に付きます。 ・儲かっているはずなのに、なぜかお金が貯まらない ・利益とキャッシュの違いをきちんと説明できない ・在庫削減がなぜ資金繰り改善に繋がるか分からない そんな方にオススメのコースです。 ぜひこのコースを受講して、キャッシュを生み出す力を手に入れてください!...
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【利益を生み出せ!】いちばんわかりやすい損益分岐点分析マスター講座
by 公認会計士 川口宏之- 4.4
4 hours on-demand video
「損益分岐点分析(CVP分析)」について、基礎から応用までしっかり理解できるコースです。豊富な事例と多数の演習問題で、楽しみながら学べます。テキスト・Excelダウンロード可。是非このコースで「利益を増やす会計思考力」を手に入れて下さい! 損益分岐点分析(CVP分析)は、管理会計の一ジャンルであり、ビジネス構造を理解する際の土台となります。 損益分岐点分析(CVP分析)をマスターすると、 売上が10%減ると利益はいくら減るのか? どんな打ち手が利益増大に最も効果的か? 値上げ値下げにで利益がどのくらい増減するのか? 目標利益を達成させるために必要な売上はいくらか? などが、手に取るように把握できます。 他にも様々なシーンで利用され、例えば、こんな時にもCVP分析の考え方は必須となります。 事業計画(ビジネスプラン)の策定 採算性管理 将来の販売計画・利益計画の立案 新規事業開発 事業シミュレーション M&A 損益分岐点分析(CVP分析)は、言わば「儲け(利益)を生み出すためのツール」です。 将来を予想し、将来を評価し、そして将来を創造するために、このツールは欠かせません。 「赤字体質」から「黒字体質」に変革したい! 会計情報を使って、儲けにつなげる手法を知りたい! そんな方にオススメのコースです。 本コースで習得できる会計用語・会計技法は以下の通りです。 変動損益計算書 限界利益率 損益分岐点売上高(BEP) 安全余裕率(経営安全率) 損益分岐点比率 営業レバレッジ 変動費と固定費 勘定科目法(実査法) 最小自乗法(最小二乗法) 本コースの特徴 ”わかりやすさ”を追求するため、図表や数値例を多数取り入れています。 有名企業の事例(成功事例と失敗事例)をご紹介するので、CVP分析にリアリティを感じていただけると思います。 CVP分析を、単に「知っている」だけでなく「使いこなせる」状態になっていただくため、計算演習を随所に入れています。 Excelを使って固定費と変動費の分解する手法を、実演付きで解説します(Excelファイルはダウンロードいただけます)。 損益分岐点売上高の算出手法とその活用方法 安全余裕率の算出方法とその活用方法 Excelを使った固定費・変動費の分解方法 限界利益率の計算ロジック 変動損益計算書の作成方法 営業レバレッジの意味と考え方 有名企業をケーススタディとした固定費・変動費の分解方法 具体的なコスト削減施策 CVP分析をもとにした有名企業の業績改善事例 損益分岐点分析(CVP分析)を経営戦略に活用する方法 コスト構造とビジネス特性の組み合わせから自社の経営課題を見抜く方法...
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【図解でスッキリ!】いちばんわかりやすい財務分析指標マスター講座
by 公認会計士 川口宏之- 4.3
2.5 hours on-demand video
ROAやROEなどの財務分析指標を図解でスムーズに理解できます!企業経営や企業分析、株式投資の銘柄選びなど、様々なシーンで利用される各種財務分析手法を、最速・最短でマスターしよう! 本コースは、私がUdemyで提供している 『【初心者向け】いちばんわかりやすい決算書の読み方講座』 の続編になります。 ・財務分析指標を学んでもすぐ忘れてしまう・ROAやROEって何?・ROAやROEは聞いたことはあるけどよく分からない・ワンランク上の会計スキルを身につけたい そんな悩みや希望をもっている方のためのコースです。 『【初心者向け】いちばんわかりやすい決算書の読み方講座』では、 決算書の読み方を中心にレクチャーさせていただきました。 そこでは、 非常に初歩的な財務分析指標(自己資本比率、営業利益率など) にも触れました。 ただし、 「自己資本比率」は、貸借対照表だけで完結する財務分析指標 「営業利益率」は、損益計算書だけで完結する財務分析指標 です。 これらは、とても重要な財務分析指標であるものの、 企業の一側面しか反映していません。 優秀な経営者やビジネスパーソンは、 多面的に決算書の数字を捉え、総合的に企業の実力を評価する術を身につけています。 その代表格である 重要な財務分析指標(総資産回転率、ROA、ROE)を、 図解、事例、ワークを通してマスターすることができます。 ROAやROEなどの財務分析指標は、 日経新聞などで頻繁に登場します。 しかも、多くの上場企業が、重要な経営指標の一つとして掲げています。 一般的には難易度がやや高い部類に入りますが、 『【初心者向け】いちばんわかりやすい決算書の読み方講座』 を受講済みのあなたなら大丈夫! 貸借対照表のボックス図と損益計算書の階段図を使えば、あら不思議。 難解な財務分析指標も、 スムーズかつ直感的に、読み解くことができます。 しかも、一度覚えたら忘れにくいのがこのメソッドのいいところです。 本コースを受講することで、 一生剥がれ落ちない会計スキルを手にすることができるでしょう。 ぜひ、大いなる第一歩を踏み出してください!...
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【初心者向け】いちばんわかりやすい決算書の読み方講座
by 公認会計士 川口宏之- 4.4
4 hours on-demand video
財務諸表(決算書)を、最速かつ最短で読み解けるようになる講座です。会計知識ゼロでも大丈夫!簿記を知らなくても大丈夫!数字が苦手でも大丈夫!過去1万人が学んだ画期的メソッドを大公開します!講義テキストはダウンロードできます。 決算書ぐらい読めるようにならないと、と思いつつ何から始めればいいのか分からない 日経新聞を読んでも3~4割くらいしか分からない 取引先で、知らない会計用語が話に出て冷や汗をかいた 会議の席で決算書の話題になり、「分かってないのは自分だけかも?」と不安になった 売上や利益は分かるけど、貸借対照表やキャッシュ・フロー計算書はよく分からない このような経験や悩み、ないでしょうか? 「会計はビジネスの共通言語」という言葉がある通り、会計はすべてのビジネスパーソンにとって必須のスキルです。にもかかわらず、実際は、その「共通言語」をあまり理解していない、という声をよく聞きます。 本コースでは、その「会計」の中核である「決算書の読み方」を簡単に身につけることができます。 これまで、講師が開催していた集合研修や有料セミナー(数万円の受講料)の内容を、オンライン学習用にカスタマイズしたのが本コースです。 決算書が読めるようになりたいと思いつつも、 決算書は、数字の羅列のようで、どこからどう読んでいいのか分からない 財務分析の公式を覚えても、すぐ忘れてしまう という方も多いと思います。 そうなってしまう要因は、「数字」を「数字」のまま捉えようとするからです。いまだに多くのビジネスパーソンが会計に苦手意識を持っているのは、「数字」を「数字」のまま捉えて学習しているからなのです。 講師が試行錯誤の末、編み出したメソッドは、「数字」を「図」に置き換えて把握する手法です。 一般に、左脳は言語情報(文字や数字)を司り、右脳は非言語情報(図や映像)を司ると言われています。そして、右脳は左脳と比べて、100万倍の記憶定着率がある、とも言われています。 決算書は、そのほとんどが数字で書かれています。だから、難解で取っつきにくいのです。 そこで、当コースでは、決算書に書かれている「数字」を「図」に置き換える手法を使います。 決算書を簡単な図に置き換えて、その図を使って理解することが、脳の性質上、最も理にかなっているからです。 そのため、本講座は、 【理解しやすく、忘れにくく、再現性が高い】 という特徴があります。 講師はこれまで、企業研修や公開セミナーなど、様々な場で登壇してきた経験を持ち、延べ1万人以上もの受講者に対してレクチャーしてきました。 受講者のほとんどが、会計に苦手意識のあるビジネスパーソンです。 だからこそ、受講者がどんなところでつまずいてしまうのか、どんな説明なら理解しやすいかを熟知しています。 また、会計の専門家であるため、初心者にとって「重要な箇所」と「重要ではない箇所」を明確に分けることができます。 だから、最短ルートで決算書が読めるようになります。 これまで、 「会計は自分に向いてない」「数字の羅列を見ただけで吐き気がする」 という受講者も多数いましたが、 驚くべきことに、そんな受講者も、 「こんなに簡単だったんだ」「もっと早く知っておけばよかった」 と感想を漏らすほど、分かりやすさに定評がある講座です。 だから、あなたでもきっと大丈夫! 「会計」は、あなたがすでに持っているビジネススキルと掛け合わせることができるので、ビジネスにおいて大きな武器になります。 「IT」×「会計」 「営業」×「会計」 「マーケティング」×「会計」 などなど・・・ この講座を受講することで、あなたも社内外で一目置かれる存在になるでしょう。 ちなみに、株式投資をする方にも有益な講座です。 ウォーレン・バフェット氏もこんなことを言ってます。 「会計を学ぶ努力をしない限り、そして財務諸表を読んで理解する努力をしない限り、自分で株の銘柄を選択することなど夢のまた夢である」 さあ、あなたもこのコースを受講して、一生モノの会計スキルを手に入れましょう!...
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【リーダー必見!】いちばんわかりやすい「業務的意思決定」マスター講座
by 公認会計士 川口宏之- 0.0
2.5 hours on-demand video
所与の条件下において、短期間で最大限の効果を得るための意思決定手法が体得できます。意思決定の精度が上がれば、ビジネスを成功に導くことができます。感覚や感情に流されず、正しい意思決定が下せるビジネスリーダーになろう! 自前で対応すべきか?外注すべきか? 受注すべきか?断るべきか? 最新設備を導入すべきか?既存のものを使い続けるべきか? より力を入れて売るべき商品はどれか?切り捨てる商品はどれか? ビジネスでは、意思決定を迫られるシーンが多数あります。 「意思決定の成否がビジネスの成功と失敗を左右する」といっても過言ではありません。 このような意思決定の連続の中で、 あなたは的確かつスピーディに正しい判断ができるでしょうか? 意思決定会計のフレームワークを理解していないと、 その場の感情や思い込みで、誤った意思決定をしてしまう恐れがあります。 ビジネスリーダーたるもの、冷静なジャッジで組織を正しい方向に導かなくてはなりません。 時には、事業撤退という非情な決断を下さなければないこともあります。 本コースは、意思決定会計のうち、比較的短期の意思決定をテーマとした内容となります。 現場レベルの責任者(管理職・リーダー)が、 所与の条件下で最大の利益を獲得するためには、 どのような会計データをどのように比較検討すればいいのかが学べます。 基礎的な内容からスタートし、徐々に実践的な内容に段階を踏んで進めますので、 意思決定会計について全く無知であっても大丈夫です。 ビジネスシーンで想定される様々なケースを用意しましたので、 一緒に事例問題を解きながら、正しい意思決定手法を体得しましょう。 ※最適なセールスミックスが一発で算出できる簡単フォーマット(Excelファイル)が無料でダウンロードできます! 意思決定会計の基本的な考え方 あるべき意思決定のプロセス(手順) 代替案の評価方法 「差額原価収益分析」の計算方法と活用例 総額法と差額法の違い 「差額原価」の定義と抽出方法 「機会原価(オポチュニティコスト)」の定義と意思決定への反映のさせ方 「埋没原価(サンクコスト)」の定義と回避方法 「ソルバー」を使った最適セールスミックスの求め方 財務会計と管理会計の違い 様々なケーススタディを使った意思決定会計の活用方法・計算方法...
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Course Definition & Meaning - Merriam-Webster
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course: [noun] the act or action of moving in a path from point to point....
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